Сегодня в Кокшетау состоялась масштабная встреча предпринимателей с профильными экспертами по развитию бизнеса и его выводу на новый уровень. Мероприятие, организованное Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» совместно с Central Asian Association of Franchising (CAAF), стало очередным этапом крупного республиканского тура, охватывающего десятки городов страны.
В рамках встречи эксперты CAAF не ограничились теорией — они делились прикладным опытом, разбирали реальные кейсы и демонстрировали работающие инструменты для роста бизнеса. Участникам подробно рассказали о возможностях открытия филиалов, выхода на новые рынки, а также о масштабировании через франчайзинг — как одной из наиболее устойчивых моделей развития.
Директор Палаты предпринимателей Акмолинской области Ерканат Мусылманбек подчеркнул, что подобные встречи — это не просто образовательная площадка, а системная работа по трансформации предпринимательской среды региона.
«Такие проекты имеют особую ценность: они дают не абстрактные знания, а конкретные инструменты — от финансовой модели до выстраивания управленческих процессов. Наша задача — помочь предпринимателям выйти за рамки локального мышления, увидеть масштаб и поверить, что их бизнес может работать не только в одном городе, но и на уровне всей страны», — добавил Ерканат Мусылманбек.
Практическая часть мероприятия вызвала особый интерес. На сессии «Как из локального бренда стать национальным» эксперт ТОО «UNB Consulting» Елена Узнаева провела подробный разбор ключевых финансовых показателей — маржинальности, валовой прибыли и структуры доходов. Участникам также была представлена авторская таблица по управлению денежными потоками — инструмент, который можно сразу внедрять в работу.
Эксперт в области IT, директор ИП «Prodvig» Жасулан Мештаев акцентировал внимание на необходимости цифровизации бизнеса. Он отметил, что внедрение CRM-систем и автоматизация процессов позволяют компаниям сохранять устойчивость даже в условиях нестабильности.
«В кризис выживают не самые сильные, а самые системные. Если у бизнеса нет прозрачного учета, понятной воронки продаж и выстроенной системы мотивации, он становится уязвимым. Автоматизация — это не про «удобство», это про контроль и управляемость», — отметил спикер.
Одним из инициаторов проекта выступила председатель Комитета развития МСБ НПП «Атамекен», глава Центрально-Азиатской ассоциации франчайзинга Гульбану Майгарина. Она отметила, что предприниматели часто сталкиваются с барьером роста именно на этапе масштабирования.
«Сегодня у многих предпринимателей уже есть действующий бизнес. Но как только встает вопрос масштабирования, появляются новые вызовы: где открывать филиалы, как сохранить качество, возможно ли выстроить дистанционное управление. Именно на эти вопросы и направлен наш проект. В рамках тура мы будем последовательно разбирать ключевые элементы роста — от формирования сильного бренда до выстраивания устойчивой бизнес-модели, управленческих процессов и подготовки к франчайзингу. Наша задача — дать предпринимателям не просто понимание, а инструменты, которые можно применять в реальной работе», — пояснила Гульбану Майгарина.
Отметим, серия встреч проходит с 6 апреля по 4 мая 2026 года в 17 городах Казахстана. Программа тура ориентирована на выявление точек роста бизнеса, разбор практических кейсов и внедрение системных решений. Участники получают инструменты для выстраивания учета, оптимизации бизнес-процессов и подготовки компаний к масштабированию, в том числе через франчайзинг
